OBJETIVOS

OBJETIVOS

Objetivo general:

Darnos a conocer a las personas de una manera asertiva por medio de este blog brindando la información correspondiente de nuestra empresa para que los clientes adquieran el producto el día del lanzamiento y las demás personas que pueden ser posibles clientes se conviertan en nuestros nuevos clientes.

Objetivos específicos:

  • brindar la información completa y concordante acerca de nuestra empresa 
  • dando a conocer que es lo que hacemos y que queremos llegar hacer 
  • mostrar como queremos llegar a nuestros clientes 
  • dar a conocer nuestra misión, visión, objetivos y demás aspectos para ser reconocidos.
  • mostrar la importancia que puede ser para nosotros nuestros clientes

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JUSTIFICACIÓN

JUSTIFICACIÓN 


este trabajo se hace con el fin de dar a conocer a nuestra empresa y nuestros clientes al los cuales va dirigido nuestro proyecto se puedan dar cuenta de nuestro producto innovador y miren que cuenta con una tecnología mejor y demás aspectos a nuestros competencias directas y así ellos puedan ser atraídos y sepan como pueden ubicarnos en que lugares mas estamos y en donde mas pueden adquirir el producto de acuerdo a la comodidad de cada cliente.

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INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN 


En este trabajo podremos encontrar algunos de los aspectos importantes de como va trabajar nuestra empresa land security para una buena conformación del producto dando a conocernos mas a fondo y a las personas encontrando toda la información de nuestra empresa como lo es misión, visión y demás aspectos importantes para nuestros clientes y como pueden adquirir nuestro producto y demás.

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PORTADA

PLAN DE MARKETING








APRENDIZ:
JUAN DIEGO AGUIRRE INFANTE








INSTRUCTORA:
SHIRLEY ZAPATA









CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SENA
BOGOTÁ
2017

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CONCLUSIONES

CONCLUSIONES 

En este trabajo nos pudimos dar cuenta todos los aspectos con los que contaran nuestro proyecto de la alarma sísmica dándolo a conocer de una mejor manera para que así sea reconocida nuestra empresa para cuando hagamos el respectivo lanzamiento del producto y ya nuestros clientes sepan ese día de que se trata y conozcan bien a profundidad de nuestra empresa.

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estrategias de aprovechamiento

nosotros contaremos con unos proveedores de muy buena calidad buscando reducir siempre los costos siempre y cuando la materia prima sea de la mejor calidad puesto que trabajaremos con esta política muy importante que es de producir alarmas sísmicas con la mas alta calidad.

contaremos con varios proveedores por si algún día algún proveedor no nos suministra la materia prima o ya sea que también eleve los costos y nos suministre materia de baja calidad pues tendremos otros de respaldo para que esto no suceda.

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estrategias de servicio

Garantía: la alarma sísmica contara con una garantía de 1 año dependiendo del cuidado y uso que se hizo a la misma.

Servicio Pos venta: se contara con un servicio de pos venta con un mantenimiento que sera adicional por el año de garantía que se va a dar, sustitución y colocación de partes o piezas de la alarma dependiendo el cuidado y uso que se le a hecho.

las estrategias que implementaremos para la satisfacción del cliente externo serán:

  • que en cualquier punto de venta serán atendidos de la mejor forma para que se sientan cómodos a la hora de adquirir nuestro producto.
  • a los clientes fieles se tendrán en cuenta para cuando se hagan reuniones o eventos dentro de la empresa para que ellos se sientan bien con nosotros, cómodos y familiarizados con nosotros mismos.
  • otra estrategia que se puede implementar es que a los clientes externos que tengan hijos se les brindara algún obsequio de fin de año dependiendo de la edad que tengan cada uno de los hijos.
las estrategias que implementaremos para la satisfacción del cliente interno serán: 

  • una de las estrategias que implementaremos para la satisfacción de nuestros clientes internos es dar incentivos a las personas que mayor productividad hagan al igual que los clientes que promocionan el producto y ayudan a venderlo y se pasa el numero de productos que hay que vender diariamente o mensualmente para que así se sientan mas motivados y no bajen este nivel de rendimiento y dedicación que tienen.
  • otra estrategia que también implementaremos es que a los hijos de los trabajadores que se les dará un subsidio para la ayuda de la educación de sus hijos.
  • también se implementaran salas de relajación para que los trabajadores puedan asistir a estas gratuitamente después de un largo día de trabajo para que así al día siguiente comiencen el día con motivación y cómodos.

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estrategias de reconocimiento

land security implementara estrategias para dar a conocer el producto como twiter, facebook, pagina web entre otras debido a que:

Twiter: todas las personas la mayoría principalmente de las empresas cuentan con cuentas twiter al igual que los nombres de las empresas y así pueden darse cuenta de que existe nuestro producto innovador de mayor utilidad.

Facebook: esta herramienta la podemos implementar debido a que en la actualidad todas las personas manejan este medio para comunicarse y esto haría que nuestra empresa sea reconocida.

Pagina web: utilizaremos nuestra pagina web de nuestra empresa para que así se enteren mas de nosotros como puede ser, muestra visión misión y demás.

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estrategias de promoción

las estrategias que vamos a implementar para promocionar el producto es que por la compra del producto en días de aniversario o madrugon obtendrán un descuento del 15% en cualquier punto de venta.

otra estrategia que se llevara a cabo es que ´por la compra de mínimo dos alarmas sísmicas obtendrá el 10% de descuento.

otra estrategia que vamos a tener en cuenta es que a nuestros clientes de compra frecuente obtendrán dos mantenimientos y mas después del año de garantía del producto.



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estrategias de precio

las estrategias de precio que podemos implementar para la asignación de precio a nuestro producto sera enfocarnos en los precios que  manejan nuestros clientes potenciales, al igual que por medio de las encuestas que realizamos y hay obtuvimos y hay obtuvimos opiniones de nuestros posibles clientes y también los días de aniversario y inauguración de nuevas sucursales.


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alianzas estrategicas

Nuestras alianzas serán con empresas tecnológicas como pueden ser de cámaras y al igual que de alarmas de todo tipo y por otro lado empresas que manejen todo tipo de maquinaria y tecnología de punta debido a que estos tienen una buena penetración en el mercado y debido a esto hay podemos ir posicionandonos como una excelente marca y así poder competir frente a los competidores potenciales.

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Estrategias de Distribución


  • para la distribución de nuestro producto se implementaran varios puntos tales como almacenes de cadena como lo son puntos éxito, alkosto, falabella.
  • por otro lado vamos a implementar distribuidores tanto mayoristas como minoristas para que cuando nuestros clientes soliciten pedidos ya sea por vía telefónica o vía online para que así nuestros clientes reciban el producto en la puerta de su casa y no tengan que ir a un punto donde posiblemente lo puedan encontrar.
  • también implementaremos nuestro propio punto de venta puesto que en el mostrador de nuestra empresa podrán adquirir el producto y si sale con alguna imperfección hay mismo se les puede cambiar el producto  pues ya que lo van adquirir directamente con nosotros mismos y no habrán intermediarios, y esto hace que el cambio sea mas rápido.

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ficha tecnica



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Analisis del mercado

Mis clientes potenciales de compra están ubicados en diferentes partes de Bogotá ya que son todas las empresas, edificios y también en parte los dueños de los apartamentos o casas de los de los diferentes barrios de los estratos 3 hacia arriba. también se están implementando estrategias para que los colegios, universidades y demás entes ya sean públicos o privados sean nuestros clientes potenciales debido a que en estos sitios laboran muchas personas.

Nicho de Mercado:

9.138.703 población                  78.7%  urbanos
7.192.159                                   15.2%  económicamente activos
1.093.208                                   56%     edades
612.196                                      29.2%  clases sociales
178.761                                      4%       mercado objetivo
7.158                                          personas podrán adquirir la alarma sísmica

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Análisis del sector (competencia)

nuestro producto cuenta con una competencia directa e indirecta que se encuentra en los países de estados unidos, mexico y japón que ya cuentan con esta avanzada tecnología capaz de detectar los sismos; Ademas que los celulares de alta tecnología cuentan con unas aplicaciones similares de alertamiento las cuales las aplicaciones son:

  • ALERTA SÍSMICA DF.
  • EARTHQUAKE ALERTS.
  • TRACKER.
  • URBAN 360 DF.
  • SKY ALERT
  • Entre otras 
estas aplicaciones son algunas que se encuentran en los celulares de alta tecnología para alertar de posibles sismos.
nuestro producto sera instalado en varias partes para contar con una máxima seguridad ya que nuestros países competidores solo están enfocados en unas partes del país y esto no permite que se despliegue la alerta por todo el territorio deseado.

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